孔子教你如何做下属==转
『煮酒论史』 [评论随笔]孔子教你如何做下属
作者：nywzsgh 提交日期：2008-1-6 19:09:00
孔老圣人苦心经营几十年，终于大器晚成地在51岁的时候混进了“体制”，让自己“高干”了一把。但他终未能用满腔热血、满腹经纶化腐朽为神奇，改造、拯救那万恶的旧社会，匆匆忙忙做了四年“常委”就被小人拉下马来。心情好不郁闷！恨天天不应，恨地地不灵：凤凰不降临，黄河不出现八卦图，我的理想是没有什么指望了！（《论语。子罕篇之九》“凤鸟不至，河不出图，吾已矣夫！”）你看，要不说人家是圣人呢，发牢骚、骂娘都骂的滴水不露，特有文化底蕴！
自古圣人多磨难。不知这话是不是对孔子他老人家一生的“一言以蔽之”。孔子做官可是真正地没做明白。这不能赖他，按中学课本上说的只能赖那个万恶的旧社会和那个瞎了狗眼的鲁国君，特别是那个不是玩意的鲁国君，人家孔圣人对你那么“奴”，你还让人家一边抱着头玩蛋去。混君！
当然，虽然孔老前辈只做了不到四年的朝廷大员，但他为我们这些后代子孙总结了一套做人下属、游刃职场的经验和教训，让我们前车之鉴，以炼成钢铁不坏之躯。
一、看上司脸色说话
你给别人做下属，别人是你的上司，你算哪盘菜。所以，你这做下属的和上司说话要讲时机，有眼色。什么时候该说，什么时候不该说，什么时候该说什么，什么时候不该说什么，要拿捏的准。需要你给上司打个小报告的时候，一定要做到“知无不言，言无不尽”。市场经济内的下属是这样，特别是体制内的人更应该是这样。（《论语。季氏篇之六》“侍于君子有三愆：言未及之言而言谓之躁，言及之而不言谓之隐，未见颜色而言谓之瞽”）
二、先做事后谈“工资”
上司需要下属是让下属来给他做事的，不是聘用下属来为了给他发钱的。每一个职场内的人都得明白，你下属给上司要钱，你连下属也会没得做。所以，作为别人的下属最好先别谈钱的事，谈钱只能是一个字：“俗”，而且危险。对于工资之事，上司自然而然会有自己的考虑，给不给你，给你多少，那是上司考虑的事，你别替领导操那个心。（《论语。卫灵公篇之三十八》“事君，敬其事而后其食”）
三、别爱上司之爱
上司和下属毕竟是上下级关系，是有阶级差别的。在中国从古至今都是这个理。上司有的下属也想有，那是不礼貌的，也是不自爱的。上司桌子上摆个小玩意、小古董，你也摆个同样的小玩意、小古董，那你和上司还怎么体现“级差”呀。上司喜欢的牌子你不能喜欢，上司喜欢的品牌你不能喜欢。孔子就领悟了这个理。他老人家说过，管仲这个人不知礼。他为什么说管仲不知礼呢？因为国君有的物件，管仲家里也有，所以他说管仲这个人不懂礼。（《论语。八佾篇之二十二》“邦君树塞门，管氏亦树塞门。邦君为两君之好，有反坫，管氏亦有反坫。管氏而知礼，孰不知礼？”在这时孔子称“管氏”，而不称“管子”可见其对之不知礼的反感。）
四、做有把握的事，说有把握的话
做为上司的下属，要善于保留意见，谨慎从事，多听听，多看看，没有把握的事不做，没有把握的话不说。只有这样，才会减少过失，才不会让自己懊悔，最终才会保住自己的职位。话无凭据，事无来由。让司会炒你的鱿鱼。（《论语。为政篇之十八》“子张学干禄。子曰‘多闻阙疑，慎言其余，则寡尤；多见阙殆，慎行其余，则寡悔。言寡尤，行寡悔，禄在其中矣。’”）
五、做事别问为什么
做为上司安排下属去做事，下属只能说“yes”，别问“why”。在上司眼里，他之所以能做上司，你之所以做下属，是因为他肯定他比你有水平、有能力。下属只知其然就行，没有必要知其所以然。上司从来不想让自己的下属比自己聪明。没有任何一下上司愿意为下属解释任何原因，否则你会超过他。（《论语。泰伯篇之九》“子曰‘民可使由之，不可使知之。’”）
六、少操别人的心
做为下属，做好本职工作就是本份。不守本份的人是会惹人烦的。做为下属中的一员不能替其他下属操心，更不能替上司操心。别在众人和上司面前显摆你比他们“有文化”。那样不但惹上司烦，其他下属也会有“恐怖感”。所以，职场的规则是：作为下属一定不要越位行事或说话。（《论语。泰伯篇之十四》“子曰：‘不在其位，不谋其政。’”）
孔子老先生总结的职场规则，让我们这些后人真是受益非浅呀。可他自己怎么就没在职场上“游戏”明白呢？！
吾呼唉哉！！！！！！！！！！！！
莉说：倒也不算新解了吧？
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